Je vous accompagne dans la diversification de votre entreprise afin d’améliorer votre confort et de limiter les risques liés au « monobusiness ».

 

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Au cours de mes précédentes expériences, j’ai développé la diversification des activités de l’entreprise en l’ouvrant à de nouveaux secteurs stratégiques tels que l’industrie agroalimentaire (CHR, artisanat, TPE, PME, et groupes industriels internationaux), ainsi que la chimie et la santé. Cette démarche de diversification s’est révélée cruciale pour renforcer la résilience et la compétitivité de l’entreprise, tout en restant parfaitement en adéquation avec les compétences du groupe. Grâce à cette ouverture, la croissance du chiffre d’affaires a été significative, témoignant de l’efficacité de cette stratégie.

Le développement commercial représente un pilier essentiel pour assurer la croissance durable et la stabilité d’une entreprise. Il ne s’agit pas uniquement d’accroître le chiffre d’affaires, mais de déployer une stratégie globale qui favorise la fidélisation des clients existants, anticipe les évolutions du marché, et identifie de nouvelles opportunités business.

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Dans le cadre de mon expérience, j’ai eu comme mission de construire intégralement mon portefeuille commercial à partir de zéro. J’ai su diversifier les activités en ouvrant l’accès à de nouveaux segments tels que l’industrie agroalimentaire, les bureaux d’études et de contrôle, ainsi que les institutions. Cette démarche a permis de développer un réseau de plus de 300 clients et d’atteindre un chiffre d’affaires de 6 millions d’euros.

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