
MANAGEMENT DE TRANSITION
Ne ralentissez pas la performance de votre entreprise.
Faites confiance à mon expertise pour vous aider à faire face à des situations stratégiques.
Mes domaines d'interventions
Direction de site
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Prise en main rapide des équipes et des process
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Conduite du changement et amélioration continue
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Gestion de projets de transformation ou de transfert de site
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Direction commerciale
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Élaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale
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Encadrement et animation des équipes
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Développement du chiffre d'affaires et de nouveaux marchés
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Optimisation des processus de vente
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Management opérationnel​
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Gestion de projets transverses
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Réorganisation et optimisation des fonctions supports ou de production
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Amélioration de la communication interne et de la performance collective
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Session acquisition laboratoire: Accompagnement dans le cadre de rapprochement. Mon expérience de 20 ans en laboratoire d'analyses environnementales et alimentaires légitimisent ma position sur ce type de mission. ​






